港机轰鸣，星夜兼程。当一列列满载“黑金”的火车抵达，当一艘艘万吨巨轮靠泊，在各岗位坚守安全生产的国投京唐港人便开始了一天的忙碌。今天，让我们走进他们中的一个团队——国投交通公司首个全国安全管理标准化一级班组，国投京唐港生产作业部运行丁班，共同解锁优秀班组的成长密码。

生产作业部运行丁班近3年荣誉

这支班组2021年10月重组成立，现有员工30人，覆盖装卸保值班长、集控员、采制样、装卸指导员等全流程岗位，承担列车翻卸、船舶装载、生产组织与辅助作业核心任务。班组以“效率一流、技术一流、文化一流、素养一流”为目标，以党建引领筑牢安全根基，2021 - 2024年连续四年获评国投交通“卓越班组”，2023年获评全国安全管理标准化二级班组，2024年度获评全国安全标准化一级班组，是国投交通公司班组中首个获得该荣誉的班组。

01聚力生产：全员同心勇争先

一体化部门融合后班组组织岗位互学，提升岗位技能

班组成员研讨安全、高效集控作业注意事项

随着公司智慧港口建设的深入推进，作业模式由从单台大机操作转变为集控操作。当时，面对新技术、新旧作业模式切换，以及如何在转型过程中稳住并提升核心生产效率，成为班组重点攻坚课题。对此，班组以内部融合为抓手，修订完善班前会、技能培训、积分绩效等管理制度，组织全员跨岗位交流学习，打破岗位隔阂，提升团队协同能力；同时做实自动化作业风险预判，对高风险作业实行全流程监管，双向夯实本质安全与生产效能。现阶段班组作业成果突出：平均给料量 6365T/h，卸载一列 8400 吨货物列车仅需 76 分钟，装船综合效率达 2590T/h，单艘 4 万吨货轮最快 10 小时即可完成靠泊至离泊全套作业。

02严守安全：用“齿轮模式”守好每一环节

安全是班组的压舱石。他们多措并举抓好班组安全，总结出一套可复制的方法论：

· 党建带班建，持续落实“一标三全”党建管理模式，发挥党员的模范带头作用，在班组生产作业、安全管理、效率提升等重点工作中发挥表率作用，促进全员争先。

班组参加消防竞赛

班组开展日常安全培训

· 利用二维码、班前会、签订仪式等线上线下平台宣贯安全生产知识，同时做好操作规程、作业指导书和作业标准等内容的日常教育培训。

班组工余时间开展团建活动

·定期开展谈话谈心，时刻关注员工思想动态，创新开展多样班组活动，提升团队意识，增强团队凝聚力，营造班组良好向上的安全文化氛围。

· 每班召开班前会班后会，通过轮值管理实现全员参与、全员管理。

· 做好与合作单位“1+2”班组融合管理，强化巡检人员对属地巡视人员的监督、指导与管理职责，推进属地区域内的人员联动和融合管理。

03深耕环保：人人守护绿色港口

堆料作业中同步环保降尘

班组全员严守作业规范，恪守底线思维，全面落实标准化作业与全流程环保管控。作业期间，同步配套启用干式、干雾、负压、洒水、高压水枪及水泡车等多重除尘设施，全方位抑制扬尘污染。同时，班组联动维修部门常态化做好环保设备管、用、养、修工作，鼓励员工参与环保技改创新项目，用点滴岗位行动守护绿色港口。

04人才培养：激活团队成长动能

运行丁班深耕人才培育，健全培养机制，打造出一支专业化、复合型的高素质一线队伍。班组操作人员全员持证上岗，全员通过技能等级鉴定，涵盖中级工、高级工与二级技师。2025 年以来，4 名骨干外派曹妃甸煤储项目，多名员工晋升业务、安全、工程等关键岗位；现有 2 人考取中级经济师、2 人考取初级注册安全工程师，集控员王洪涛获评高级工程师，入选国投交通技能工匠。

公司在国投交通北方赛区获奖10人，其中运行丁班5人

班组以赛练兵、以创赋能，6 人次在公司技能比武中斩获佳绩，郭鑫明、吴瑜等成员在交通公司北方赛区比武中分别斩获金奖、铜奖及优胜奖项；全员深耕岗位创新，累计取得 7 项实用新型专利，2025 年共计 11 人次荣获公司创新成果奖项，班组育才氛围浓厚，人才建设成效显著。

荣誉属于过去，实干奔赴未来。安全生产没有捷径，更无终点。一份份荣誉，既是认可，更是沉甸甸的责任。今后，运行丁班全体成员将继续立足岗位，守牢安全底线、抓实绿色生产、深耕技能创新，用心做好每一项作业，以实干担当守护能源保供。